Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.
Анализ системы прогнозирования и планирования финансовой деятельности организации 2. Анализ влияния налоговой нагрузки на финансовые результаты деятельности организации 3. Анализ и совершенствование системы бюджетирования в организации 4. Анализ и совершенствование системы и методов внутреннего финансового контроля организации 5.
Анализ и совершенствование системы управления организацией 6. Анализ и совершенствование финансовых отношений организации с налоговыми органами 7.
Реализовать бизнес-план - значит выполнить все практические задачи в фирме и вне финансовые средства от реализационных операций фирмы;.
Планирование финансовых отношений внутри предприятия. Финансовый раздел бизнес-плана Финансовый раздел бизнес-плана Финансовые отношения предприятий состоят из четырех групп. Это отношения: Финансовые отношения внутри предприятия включают отношения между филиалами, цехами, отделами, бригадами и т. Отношения между подразделениями предприятия связаны с оплатой работ и услуг, распределением прибыли, оборотных средств и др.
Роль их состоит в установлении определенных стимулов и материальной ответственности за качественное выполнение принятых обязательств. При этом темп прироста заработной платы должен быть ниже, чем темп роста производительности труда и объемов продаж. Одной из причин последнего мирового финансового кризиса является отсутствие контроля над указанной зависимостью. Любой инвестиционный проект начинается с бизнес-плана, который подробно описывает технологическую и организационную сторону проведения проекта, механизм генерирования доходов, рассматривает систему внутренних и внешних факторов, влияющих на прибыльность проекта.
Бюджетная политика — совокупность принимаемых решений, осуществляемых органами законодательной представительной и исполнительной власти мер, связанных с определением основных направлений развития бюджетных отношений и выработкой конкретных путей использования средств бюджета в интересах граждан , общества и государства.
Содержание бюджетной политики многогранно и охватывает не только последовательность этапов ее разработки, но и детальную проработку ее функционального и временного аспектов. Будучи частью финансовой политики государства, бюджетная политика является ядром экономической политики и как таковая выступает средством осуществления экономической и социальной политики государства.
в) практические действия по реализации целей и задач финансовой политики. выработка финансового механизма реализации финансовой политики .. участие в разработке и исполнении бизнес плана;; управление .
Долгосрочное финансирование имеет значение с позиции стратегии развития предприятия. Успешность повседневной деятельности предприятия в значительной степени определяется эффективностью управления краткосрочными активами и пассивами. Управление источниками долгосрочного финансирования может строиться на основе четырех моделей. Идеальная модель. Предполагает, что оборотные активы по величине совпадают с краткосрочными пассивами, то есть чистый оборотный капитал равен нулю.
Долгосрочный капитал используется исключительно как источник покрытия внеоборотных активов, то есть численно совпадает с их величиной. Агрессивная модель. Означает, что долгосрочный капитал служит источником покрытия вне—оборотных активов и системной части оборотных активов, то есть того минимума, который необходим для осуществления хозяйственной деятельности.
Чистый оборотный капитал в точности равен этому минимуму.
Задать вопрос юристу онлайн 3. Финансовый механизм, его состав и структура. Практическое воплощение финансовая политика находит в финансовых мероприятиях государства, которые реализуются через финансовый механизм. Он представляет собой совокупность способов организации финансовых отношений применяемых обществом в целях обеспечения благоприятных условий для экономического развития.
Инструменты финансовых рынков и их инвестиционные качества. 8. Финансовый механизм реализации бизнес-плана организации.
Финансовые аспекты обеспечения конкурентоспособности корпорации Современное состояние постиндустриальной экономики характеризуется растущими потребностями рынка с одновременным появлением новых высокотехнологичных производств, обуславливающих не только расширение, но и усложнение, интенсификацию деятельности в сфере производства. В таких условиях особую актуальность приобретает решение задач, направленных на повышение эффективности современных систем управления, внедрение новых информационных технологий поддержки принятия управленческих решений на всех уровнях хозяйственного механизма.
В Стратегии экономического развития Российской Федерации на период до года одним из необходимых условий модернизации российской экономики на основе инновационных технологий выделяется эффективное управление инвестиционными процессами, связанными с вложениями денежных средств в долгосрочные материальные и финансовые активы. Проблемы развития бизнес-планирования тесно связаны с теорией организационного развития.
Теория организационного развития утверждает, что для обеспечения устойчивого функционирования организации необходимо постоянно изменяться. Изменения должны происходить в различных областях: При этом обеспечить эффективность этих изменений невозможно без изменения системы управления бизнес- планирования инвестиционной деятельности, что и определило актуальность данного исследования [ ].
В современной научной и учебной литературе представлен достаточно большой объем информации о том, как осуществлять процесс планирования, какие виды планов необходимо разрабатывать организации и чем они отличаются, какие этапы необходимо реализовать в процессе планирования для достижения максимальной результативности, многими исследователями предлагаются эффективные технологии разработки и контроля реализации планов.
Магистратура Магистратура Темы выпускных квалификационных работ магистерских диссертаций для студентов по образовательной программе Местный бюджет и его роль в социально-экономическом развитии территорий на примере города, района и т. Федеральный бюджет и его роль в экономическом и социальном развитии 3. Современные направления антиинфляционной политики в российской экономике 4.
Любой инвестиционный проект начинается с бизнес-плана, который подробно Инвесторы должны увидеть в бизнес-плане механизм получения доходов, Только поступающие денежные потоки могут обеспечить реализацию.
Финансовый план как элемент бизнес-плана. Финансовое планирование предприятий осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере, настолько, насколько это касается его деятельности.
Значение финансового плана на предприятиях, по мнению Р. Попова, заключается в том, что он: Цель разработки финансового плана - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования финансовых показателей предприятия. Важным моментом финансового плана является его стратегия, то есть определение центров доходов прибыли и центров расходов хозяйствующего субъекта. Центр дохода хозяйствующего субъекта - это его подразделение, которое приносит ему максимальную прибыль.
Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т. Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем.
Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования. Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов.
Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана. Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана.
Реализация финансовой политики осуществляется с помощью финансового Основной финансовый план – бюджет государства . Бизнес план – план реализации определённого проекта или сделки.
Финансовый механизм формирования и реализации бизнес-плана с привлечением разных форм венчурного капитала Герасименок В. Рассмотрены проблемы разработки инструментов, форм, методов и механизмов финансирования бизнес-планов с использованием венчурного капитала, а также основные формы венчурного капитала, такие как инвестиции в акционерный капитал, инвестиционное кредитование и внутрифирменный венчур выделены их отличительные черты, преимущества и недостатки.
Надлежащая организация бизнес-планирования предполагает наличие основательной методологической базы формирования и реализации бизнес-плана [6]. Исходя из этого, можно отметить, что особая роль в формировании и реализации бизнес- плана принадлежит финансовому механизму как наиболее сложному и важному элементу в процессе принятия управленческих решений.
Это ставит перед экономистами учеными и практиками вопрос о поиске и реализации альтернативных, нестандартных, более гибких и доступных механизмов формирования и реализации бизнес-планов во всех сферах жизнедеятельности общества и человека, а также выдвигает новые требования к формированию экономической среды предпринимательской деятельности. Последние десятилетия убедительно свидетельствуют, что для эффективной работы экономики любой страны необходимо наличие слаженной цепочки: Достичь этого без использования индустрии венчурного бизнеса, то есть без создания частных инвестиционных компаний, деятельность которых поддерживается государственными и общественными фондами, невозможно [3].
В связи с этим представляется, что наиболее реальным механизмом формирования и реализации бизнес-планов на сегодняшний день является венчурное финансирование, при условии которого инвестиции принимают форму венчурного капитала. Воплощая в себе соединительное звено между владельцами капитала и предприятиями, венчурный капитал способствует решению проблем финансовой недостаточности капитала в процессе реализации долгосрочных планов и проектов, а также инновационных решений. Таким образом, изучение проблематики состава, способов и методов формирования и реализации финансового механизма бизнес-плана с привлечением разных форм венчурного капитала можно назвать одним из наиболее острых и важных направлений исследований в вопросах государственной финансовой политики и реформирования финансовой системы на следующее десятилетие.
Аникина И. Изд-во ВолГУ В учебном пособии рассмотрены вопросы стратегического финансового управления с позиции управления стоимостью корпорации, представлены практические рекомендации по формированию инвестиционного портфеля корпорации и методики выбора финансовых ресурсов для финансирования инвестиционной стратегии, дана оценка эффективности социальных инвестиций бизнеса, конкретизирован финансовый механизм реализации финансово-инвестиционной стратегии в условиях социально ориентированной экономики.
Стратегическое финансовое управление корпорацией на основе стоимостного подхода Учебное пособие. Гаджиев М.: Попов М.: ПРОМЕДИА Опыт функционирования холдинговых компаний в Волгоградской области показывает, что их механизм финансирования воспроизводства обладает рядом преимуществ по сравнению с неинтегрированными субъектами.
Финансовый механизм и его роль в реализации финансовой политики государства. . Финансовые аспекты разработки бизнес-плана.
Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. Они хотят выяснить: Заинтересуйте их. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту. С первых слов инвестор должен убедиться в эффективности и реализуемости проекта.
Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов и выражений. Объем не должен превышать машинописных страницы. Необходимо добиться запоминаемого резюме: Он должен содержать следующую информацию: Основой основ предпринимательской деятельности является знание того, что получит покупатель за свои деньги - потребительские характеристики продукции услуги и их преимущества перед конкурентами.
Необходимо наглядное и убедительное представление товара или изделий услуг , произведенных с помощью вашей технологии. Лучше всего, если это будет натурный образец, его фотография, рисунок или же описание, общие черты идеи, замысла.
Задать вопрос юристу онлайн Реализация механизма оценки проектов Реализация оценки инвестиций в форме бизнес-плана на предприятиях реализуется в несколько этапов, с последовательным уточнением информации и отсеиванием невыгодных предложений. Необходимо выделить проекты из максимально возможного перечня предложений, организовать сбор бизнес-предложений. Этот этап включает подготовку бланка бизнес-предложения, а также начальную оценку фильтр по следующим показателям:
В частности, как задействовать свободные финансовые и другие ресурсы Предпосылки реализации данной функции состоят в том, что, во-первых, регион Второй элемент бизнес-плана региона раскрывает механизм и.
Анализ выполнения показателей финансовых планов за предыдущий период Экономический анализ Расчеты доходов и расходов на плановый период Коэффициентов, нормативный, экономико - математические методы 3. Сбалансирование доходов и расходов финансового плана Балансовый Методы экономического анализа изучаются в соответствующем учебном курсе, а также экономико-математические методы.
Что же касается других методов, то суть их заключается в следующем. Метод коэффициентов, или экстраполяции предусматривает распространение установленных в прошлом тенденций на будущий период или распространение выборочных данных на другую часть совокупности исследуемых объектов, которые сами не были исследованы. Этот метод используется при индексации стоимости основных фондов, дооценке товарно-материальных ценностей в связи с инфляцией, при планировании прибыли, величины собственных оборотных средств и др.
Преимущество метода коэффициентов заключается в его простоте, в то же время этому методу присущ существенный недостаток. Дело в том, что вместе с коэффициентами, которые используются при планировании финансовых показателей, механически переносятся на следующий период все недостатки, которые имели место в предыдущий период; внутренние резервы, как правило, не выстраиваются. Нормативный метод в финансовом планировании лишен указанного недостатка; он предполагает расчет финансовых показателей на основе установленных норм и нормативов.
Это - нормативы образования фондов денежных средств, нормы амортизационных отчислений, нормативы распределения прибыли, нормы расходования средств в бюджетных учреждениях и др. Нормативный метод является более эффективным при условии что нормы и нормативы соответствуют следующим требованиям: Нормативы бывают двух видов: Балансовый метод в финансовом планировании предполагает соответствие расходов источникам их покрытия, увязку всех разделов финансового плана, финансовых и производственных показателей, в результате чего достигается сбалансированность плана.
В современных условиях этот метод приобретает особое значение потому что все расходы предприятий зависят от заработанных средств; предприятия стали полностью самостоятельными и должны рассчитывать только на собственные поступления, а не на помощь государства или министерства.